用工荒在國內(nèi)已經(jīng)是屢見不鮮了，早在06年東部的發(fā)達(dá)地區(qū)就出現(xiàn)過“用工荒”的問題和“招工難”現(xiàn)象，而今“用工荒”問題比往年來得猛。那么，“用工荒”的問題 對于泵閥企業(yè)是一次災(zāi)難還是一次契機(jī)呢？首先，企業(yè)要想解決“用工荒”的問題最直接的辦法莫過于提高薪水待遇，但是要想從根本上找到病根解決事情，還需“對癥下藥”。以瀝青泵行業(yè)分析，多數(shù)企業(yè)存在生產(chǎn)技術(shù)相對落后的問題，產(chǎn)品利潤低微、工人需求量偏大、經(jīng)營理念落后等詬?。欢谥懈邫n產(chǎn)品逐漸成為未來市場需求后，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營利潤和生存發(fā)展空間，那么如果以打價(jià)格戰(zhàn)作為競爭優(yōu)勢的部分瀝青泵企業(yè)，已沒有更多的精力考慮工人的權(quán)益。在企業(yè)成本不斷上升的情況下，依靠低利潤優(yōu)勢的大多數(shù)的企業(yè)僅通過提高工人薪酬留人已不是長久之計(jì)，而引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備、提高自動化和智能化生產(chǎn)水平才是經(jīng)營者需要思考的根本問題。凡率先完成“轉(zhuǎn)變觀念、升級產(chǎn)業(yè)、提高技術(shù)和管理水平”的企業(yè)，才是未來產(chǎn)業(yè)的執(zhí)牛耳者。