精益研發(fā)由技術創(chuàng)新、協(xié)同仿真及質量管理三大平臺構成，這三個子平臺既可以獨立運行，又可以相互關聯(lián)。同時也可以跟企業(yè)常規(guī)的研發(fā)平臺融合、集成。
　　從廣義上來講研發(fā)分為四大階段，概念設計、方案設計、詳細設計和樣機實驗。有三個大平臺，創(chuàng)新、協(xié)同以及油泵質量都綜合地發(fā)揮作用，完成從創(chuàng)新、仿真到質量設計的優(yōu)化過程，整個過程將受到嚴格的質量控制。系統(tǒng)將會支持不同的研發(fā)體系，比如商品常用的ISO9000、六西格瑪以及常用的質量標準體系。
　　從客戶的分析到鴻海油泵交付整個的過程中，通過綜合質量展開，把客戶的功能一層一層的展開，貫穿研發(fā)的過程，實現(xiàn)客戶需求得到精確保障。在研發(fā)的每一個環(huán)節(jié)，通過可靠性的工具。比如可靠性設計、可靠性分析這樣一些工具，從這兩個方向上對整個產(chǎn)品的可靠性等相關指標進行計算、分析以及保障。
　　鴻海油泵質量體系總線作為整個平臺的中樞神經(jīng)，統(tǒng)領整個系統(tǒng)產(chǎn)品和各方面的指標，并且將性能指標進行分層的終結，在全過程中進行影射。什么是質量體系總線?質量數(shù)據(jù)總線是會聚收集各個過程、各個階段質量以及性能指標體系，以直觀的總線看板方式來展現(xiàn)和體現(xiàn)出來，會在每一個總設計師辦公室的臺面上有大屏幕，這個大屏幕上會出現(xiàn)鴻海油泵的質量體系總線。在這里面從指標分解到分析計算，再到控制的監(jiān)控報警。任何一個人和任何一個指標的參數(shù)做了調整和修改，都可以通過質量得知，單個指標對系統(tǒng)的影響將逐一回推到原點，可以適時的觀察和適時的報警，采用不同的工具進行處理，對于一些傳統(tǒng)手段無法解決的問題，就考慮使用創(chuàng)新的平臺，如果出現(xiàn)的問題可以通過仿真和優(yōu)化的手段解決，采用仿真和優(yōu)化的方式處理。如果出現(xiàn)的問題是與鴻海油泵質量相關的，需要用質量設計優(yōu)化來解決。將每一層分層和分級進行展示，逐級的監(jiān)控或者填報數(shù)據(jù)。