按總經(jīng)理工作指示精神，技術(shù)部門在總工郭秀雅的組織下，召開了以“管理”和“質(zhì)量”為主題的部門會(huì)議。在會(huì)上，總工強(qiáng)調(diào)了本部門的管理規(guī)定和方法。她說：“不管是圖紙的發(fā)放，還是工藝文件的管理，都要按規(guī)定執(zhí)行，不能私自發(fā)放圖紙及隨意更改技術(shù)文件。”總工還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量問題，一是工作質(zhì)量，二是產(chǎn)品質(zhì)量。一個(gè)好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和加工工藝方案，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要，同時(shí)也表明了我們好的工作質(zhì)量，所以我們要提高自己的工作質(zhì)量，一方面對(duì)自己的工作要經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，從中尋求自己的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)，來彌補(bǔ)工作中的不足；另一方面，要不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)自己工作上的知識(shí)，把自己鍛煉成一個(gè)有多方面技能的技術(shù)員，以適應(yīng)公司崗位對(duì)我們的要求。
     最后強(qiáng)調(diào)，會(huì)后每個(gè)人要圍繞總經(jīng)理工作指示精神，認(rèn)真總結(jié)和思考半年來工作上的收獲和不足，制定自己工作、學(xué)習(xí)和改進(jìn)上的計(jì)劃，以飽滿的熱情投入到工作中，為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理方面上有針對(duì)性的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。